
Notre mission
Aider les dirigeants et organisations à développer un leadership aligné, humain et durable en mêlant outils rationnels (neurosciences, intelligence collective) et pratiques holistiques (yoga, introspection, rituels). Permettre aux leaders d’incarner un changement positif, impactant leurs équipes et leur environnement.
Nos outils
Puissance Collective
Facilitation de réunions & émergence de solutions issues de l’intelligence collective
Sagesses des Peuples premiers
Rituels de bon sens, du quotidien et des métaphores pour la préservation de la vie et du vivant
Psychologie Positive
Ensemble de stratégies cognitives pour accéder et accroître son bien être
360°
Hypnothérapie & Inconscient
Diagnostic de potentiel et de progrès sur-mesure basé sur un feedback en amont et en aval
Ensemble de ressources inspirées des neurosciences pour désinhiber le potentiel individuel
Approche systémique
Prise en compte de l’environnement dans son ensemble
Tests psychométriques
Ensemble de tests de personnalité ou d'aptitudes cognitives, de logique permettant de mesurer à un moment donné les aspirations d’un individu

Isabelle Szedleski
« The Audacity Catalyst »
Ingénieure et serial‑entrepreneure, Isabelle a piloté la conduite du changement chez Accenture, conçu l’onboarding au siège mondial de L’Oréal, puis fondé en 2004 Cour des Créateurs, école où plus de 3 000 personnes ont osé une reconversion créative. Exploratrice dans l’âme (rituels Q’eros au Pérou, Papous en Papouasie‑N.-G., raids vélo de 350 km/10 000 D+), elle vit sur une île de la Seine entourée de cinq bateaux : le terrain d’expérimentation de son leadership audacieux. Formée à l’executive coaching (HEC), professeure de vinyasa yoga, conférencière « Pépite » de l’AFCP et future hypnothérapeute, elle marie neurosciences, pratiques corps‑esprit et sagesses ancestrales pour réinventer la performance. En 2020, elle crée Leader Conscient, méthode P’ose‑Osm’ose‑Métamorph’ose qui aligne vision stratégique, engagement collectif et impact durable. Ses keynotes insufflent aux dirigeants, DRH et équipes le courage de « faire un pas de côté », de libérer l’audace et de transformer leur façon de travailler vers un leadership réellement humain et responsable.
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