Nouveau DG, nouveau directeur, nouveau membre COMEX. Les 100 premiers jours définissent votre crédibilité pour les 5 prochaines années. Un coach qui a vécu ces transitions de l'intérieur fait toute la différence.
40% des nouvelles prises de poste de direction échouent dans les 18 premiers mois. Pas par manque de compétences — mais par manque d'alignement, de clarté relationnelle et de stratégie d'intégration.
Comment s'imposer sans écraser ? Comment inspirer confiance quand vous ne connaissez pas encore les codes de l'organisation ?
Quelles priorités dans les 30 premiers jours ? Qu'est-ce qui ne peut pas attendre ? Où investir votre énergie limitée ?
Qui sont les acteurs clés ? Où sont les résistances ? Comment cartographier le jeu politique sans perdre son authenticité ?
Quel message porter dès le premier jour ? Comment installer votre style de leadership sans copier votre prédécesseur ?
Les parties prenantes attendent des signaux forts. Comment montrer votre valeur sans se précipiter dans les mauvaises décisions ?
Une prise de poste est un moment de vulnérabilité intense. Comment prendre soin de vous pendant que tout le monde vous regarde ?
Isabelle Szedleski comprend de l'intérieur ce que vit un dirigeant en prise de poste. Après 28 ans dans des fonctions de direction internationales et 21 ans d'entrepreneuriat, elle a vécu plusieurs "premiers jours" elle-même — avec leurs doutes, leurs enjeux et leurs révélations.
Son coaching de prise de poste ne se limite pas aux enjeux stratégiques et relationnels. Il va plus loin : il travaille sur la posture intérieure du dirigeant — comment il se perçoit, comment il gère l'incertitude, ce qu'il projette inconsciemment sur son entourage.
"Votre prise de poste sera ce que vous décidez qu'elle sera. Le coaching vous aide à décider en conscience — pas en réaction."
Analyse de la situation, cartographie des parties prenantes, identification des opportunités rapides. Tests psychométriques et clarification de vos objectifs personnels et professionnels.
Définir votre style de leadership propre. Préparer vos communications inaugurales. Construire vos premiers rituels managériaux. Gérer les attentes des parties prenantes clés.
Affiner votre agenda stratégique. Tisser les alliances nécessaires. Gérer les premières résistances. Prendre les premières décisions visibles avec méthode.
Mesurer les premiers résultats. Ajuster la posture. Ancrer les nouvelles habitudes de leadership. Préparer le premier bilan officiel. Construire votre narration de succès.
"Isabelle m'a accompagné sur mes 100 premiers jours en tant que nouveau DG. Son approche m'a aidé à trouver ma propre signature managériale plutôt que de copier mon prédécesseur. 6 mois plus tard, mon équipe a progressé de 30% en satisfaction interne."
"Intégrer un COMEX international en tant que nouvelle DRH était intimidant. Isabelle m'a aidée à décoder les jeux relationnels et à prendre ma place avec assurance. Son coaching corps-cœur-tête est vraiment unique."
"Prise de poste en période de crise organisationnelle. Isabelle m'a donné les outils pour rester ancré dans mes valeurs tout en gérant la pression externe. Indispensable dans les premières semaines."
Sans engagement. Présentiel Paris ou visio. 1ère séance découverte 30min offerte.
Réserver →8 séances intensives sur 3 mois + audit 360° + tests psychométriques + suivi Whatsapp. Le programme intégral pour une prise de poste réussie.
30 minutes offertes pour voir ensemble comment je peux vous accompagner dans cette transition clé.
📞 06 75 02 45 40 · ✉️ is@leaderconscient.care · Paris · Visio · FR/EN/NL