Votre CODIR avance.
Mais dans quelle direction,
et ensemble ?
Après une fusion, une réorganisation, ou simplement trop de réunions sans vraie conversation — votre équipe dirigeante a besoin de s'arrêter, de se regarder en face et de reconstruire un horizon commun. C'est exactement ce que nous faisons ensemble.
Cinq moments où un séminaire CODIR change tout
Post-Fusion ou M&A
Deux cultures, deux histoires, deux façons de décider. Créer une identité commune avant que les tensions ne s'installent définitivement.
Prise de Poste du Nouveau DG
Le dirigeant arrive avec sa vision. L'équipe attend. Ce séminaire accélère l'alignement et évite les 18 premiers mois de méfiance mutuelle.
Construction de la Vision N+3
Où va l'entreprise dans 3 ans ? Comment chaque membre du CODIR contribue à cette vision ? Les grandes stratégies se jouent d'abord dans la salle de direction.
Tensions ou Blocages au CODIR
Des non-dits, des conflits de territoire, une cohésion de façade. On crée un espace pour nommer ce qui ne l'est pas — et avancer collectivement.
Raison d'Être & Engagement RSE
Votre entreprise veut devenir entreprise à mission, ou simplement donner plus de sens à son action. La raison d'être se co-construit — elle ne se décrète pas.
Programme type 2 jours CODIR
Chaque séminaire est 100% sur-mesure. Ce programme est une base adaptée à votre contexte, votre culture et vos enjeux spécifiques. Il peut se faire en 1 ou 2 jours.
5 livrables concrets et actionnables
Rapport de diagnostic pré-séminaire
Entretiens individuels, cartographie des tensions et des attentes. Livré avant le séminaire.
Raison d'Être co-construite
Formulation de votre mission, vision et valeurs collectives. Document de référence partagé.
Plan d'engagement 90 jours
3 décisions collectives, 3 actions prioritaires, 3 indicateurs de succès. Responsables identifiés.
Livret individuel de posture
Chaque participant repart avec son profil de leadership et ses engagements personnels.
Session de suivi 30 jours
Point collectif 1 mois après le séminaire pour mesurer l'ancrage et ajuster le cap.
Isabelle Szedleski —
29 ans de terrain avant de faciliter
Je ne facilite pas des séminaires avec des méthodes apprises en formation. Je le fais parce que j'ai vécu de l'intérieur tout ce qui se passe dans une salle de direction — les non-dits, les ambitions concurrentes, la solitude du leader face à son équipe.
Accenture, L'Oréal DRH, 5 entreprises en 21 ans. J'ai connu des fusions mal gérées et des équipes qui s'en remettent encore 5 ans après. J'ai aussi connu des virages stratégiques qui mobilisent des équipes entières pendant des années. La différence se joue souvent dans une journée bien animée.
— Isabelle Szedleski
👥 Équipe de 7 coaches certifiés HEC & IFC : Pour les groupes de direction plus importants ou les démarches multi-sites, nous intervenons à plusieurs. Même méthode, même exigence, cohérence garantie.
Deux exemples concrets de transformation CODIR
« Fusion de deux PME familiales concurrentes depuis 40 ans. Deux cultures, deux façons de décider, deux légitimités qui se regardaient en chiens de faïence. Isabelle a créé en 2 jours l'espace que 18 mois de réunions n'avaient pas réussi à créer. On est reparti avec une raison d'être commune et — surtout — une vraie confiance entre les deux équipes dirigeantes. »
« Scale-up en hypercroissance, CODIR de 8 personnes qui n'avait jamais vraiment pris le temps de s'aligner. En 1 jour intensif avec Isabelle, on a co-construit notre raison d'être et identifié 3 priorités stratégiques N+3 qu'on n'avait jamais osé formaliser collectivement. –40% de réunions improductives depuis. »
Formats et tarifs selon vos besoins
Ce qui est toujours inclus :
- ✦Appel de cadrage (1h) avec le DG ou DRH — gratuit
- ✦Entretiens individuels pré-séminaire avec chaque participant
- ✦Design pédagogique 100% sur-mesure selon vos enjeux
- ✦Livret individuel de posture pour chaque participant
- ✦Plan d'engagement 90 jours formalisé collectivement
- ✦Session de suivi 30 jours post-séminaire
🌊 Option Île des Possibles : Andrésy (78570), 35min de Paris, au bord de la Seine. Cadre naturel exceptionnel pour les équipes qui ont besoin de vraiment décrocher. Hébergement sur-mesure possible. Contactez-nous pour cette option.
Tout savoir avant votre séminaire CODIR
Quelle est la différence entre P'OSE, OSM'OSE et MÉTAMORPH'OSE ?
P'OSE est un programme de développement du leadership individuel sur 3–6 mois (coaching + ateliers collectifs). OSM'OSE est le séminaire CODIR de co-construction de la raison d'être et de la vision stratégique (1–2 jours + suivi). MÉTAMORPH'OSE accompagne la transformation en organisation à impact (entreprise à mission, démarche RSE structurée). Les trois peuvent être combinés.
Combien de participants maximum pour un séminaire CODIR ?
Le format optimal est 6 à 12 participants pour un CODIR resserré (1 facilitatrice). Pour des groupes plus larges (jusqu'à 20 personnes, plusieurs équipes), nous intervenons à plusieurs facilitateurs (équipe de 7 coaches certifiés HEC & IFC). Au-delà de 20 participants, nous recommandons un format convention ou atelier participatif adapté.
Peut-on faire le séminaire CODIR à l'Île des Possibles ?
Oui. L'Île des Possibles à Andrésy (78570, 35 min de Paris ligne L depuis Saint-Lazare) est notre lieu signature pour les séminaires hors-les-murs. Capacité jusqu'à 20 personnes, hébergement sur-mesure disponible. Cette option est particulièrement efficace pour les équipes qui ont besoin de vraiment décrocher du quotidien. Supplément lieu selon options.
Comment se déroule le diagnostic pré-séminaire ?
Après un appel de cadrage avec vous (DG ou DRH), Isabelle mène des entretiens individuels de 30 à 45 min avec chaque participant — en visio ou présentiel. Ces entretiens restent confidentiels. Isabelle en restitue une synthèse anonymisée au commanditaire et construit le design pédagogique sur cette base réelle. C'est ce qui différencie un séminaire transformateur d'un séminaire générique.
Décrivez-nous votre projet.
Devis personnalisé sous 48h.
Un appel de 30 min suffit pour comprendre vos enjeux et vous proposer le format le plus pertinent — sans engagement.
📞 06 75 02 45 40 · ✉️ is@leaderconscient.care
Séminaire CODIR · 7 000€–20 000€ · 1 à 2 jours · Éligible OPCO · Bilingue FR/EN · Île des Possibles ou vos locaux